大連西太平洋石油化工有限公司（簡稱WEPEC）6×10⁴Nm³/h制氫裝置、150×10⁴t/a加氫裂化裝置、200×10⁴t/a柴油加氫精制裝置前期項目管理服務

受甲方的委托，根據(jù)甲方的管理模式和管理思路，從項目投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、HSE管理等角度，為大連西太平洋石油化工有限公司“十五”二期EPC工程提供前期項目管理服務，三套裝置規(guī)模：總投資約20億。主要內(nèi)容有：150×104t/a加氫裂化裝置和6.0×104Nm3/H制氫裝置，由中國石化集團洛陽石化工程公司（LPEC）EPC總承包，從詳細設計開始，直到竣工驗收。200×104t/a柴油加氫精制裝置，由中國石化工程建設公司（SEI）進行EPC總承包，從基礎設計開始，直到竣工驗收。為WEPEC“十五”二期項目建立總體的項目管理思路，編制可操作的《項目管理手冊（EPC）》。為WEPEC－PMT起草大連西太平洋石油化工有限公司“十五”二期工程EPC項目總承包合同文本。并協(xié)助業(yè)主與兩家總承包商就合同條款進行談判、簽約。2008年4月，獲得大連市政府獎勵；2008年12月，加氫裂化及制氫裝置在中國石油和化工勘察設計協(xié)會組織的第四屆優(yōu)秀工程項目管理和優(yōu)秀工程總承包項目評比中獲得唯一的“工程項目管理金獎”。